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Volunteering organisations and their leaders are navigating a uniquely complex environment. Evolving donor and government priorities, increased competition for funding and more sophisticated understandings of volunteer impact and how to measure it. are all shaping how organisations, donors and governments work together.
This strategy conversation will explore how we can build strong relationships that go beyond transactional funding towards longer-term, more strategic partnerships. Drawing on emerging practice and experience from across the Forum network and the wider volunteering community, this discussion will explore how organisations can better articulate the value of volunteering, align with donor and government priorities while maintaining their core mission and values, and develop partnerships that are mutually beneficial, flexible and durable.
Key takeaways:
Discussion stratégique (panel) – Construire des partenariats solides entre organisations de volontariat, bailleurs et gouvernements
Les organisations de volontariat et leurs dirigeants évoluent dans un environnement d'une complexité sans pareille. Les priorités des bailleurs qui évoluent, la compétition autour du financement qui s’intensifie et la reconnaissance de l’impact du volontariat qui progresse, façonnent la manière dont les organisations de volontariat, les bailleurs et les gouvernements collaborent.
Cette discussion stratégique explorera comment nous pouvons nous investir dans des relations solides qui, au-delà d’une logique de financement transactionnel, nous permettent de construire de véritables partenariats de long terme. En s’appuyant sur les pratiques émergentes et l’expérience du réseau Forum et de l’ensemble de la communauté du volontariat, la discussion explorera comment les organisations peuvent mieux valoriser la contribution du volontariat, s’aligner sur les priorités des bailleurs tout en préservant leurs missions et valeurs, et développer des partenariats mutuellement bénéfiques, flexibles et fondés sur la confiance.
Enseignements clés :
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